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    为什么要搞这种揭牌仪式、开业典礼，花这些钱劳民伤财还不如拿去做慈善救济。

    这是很多没有远见的人基本思路。

    起码学创中心的成立典礼，对内让所有学创中心的员工经理们看到了重要性跟地位，看到了政府和校方对学创中心以及钱多多的重视，凝聚力就有了。

    三军用命才能齐心协力把事情做好，起码一直带着无所谓态度的谷山和喜欢溜边摸鱼的老郑，态度立马一百八十度转弯，至于年轻学生们就更不用说。

    对外让所有江大院校领导和学生代表们明确了这个学创中心是做什么的，也知道这是个能够显著出成绩的项目。

    回过头立马就有一堆脑洞大开的创业项目递交过来，学创中心办公室很快就门庭若市般挤着大量来咨询的同学。

    老郑和谷山的经验就派上了用场，特别是老郑，立刻安排在门口把主要条件大幅的介绍牌子贴过道墙上，凡是来从头问基本问题的，都到那上面去找答案，不要连学创中心主要做什么，这种问题都要来干扰正常工作。

    这就屏蔽掉了过半人数，主要是好奇的学生根本没法进入办公区，漂亮的前台接待已经足够拒绝来看西洋镜。

    光是有个想法还不行，非得做出创业方案，具体要怎么做，看看外面挂的牌子，范本也在那，连表格都不提供，如果基本的计划书、表格、文档都不会做，那也多半没什么实践工作能力，镜花水月的也不用来耽误大家的时间。

    然后有创业方案的在前台就被快速筛选，起码有点技术含量的才交给里面审查，诸如想开个小店之类的也暂不接待。

    这样能够送到学创中心办公桌上的，已经有点靠谱了，而能够各院校或者创业创新实训基地关联企业推荐信的项目，优先接待，等于说是请这些院校和关联公司帮忙审核的一道。

    不得不说，偷懒就是驱动人类文明不断进步的源泉。

    老郑这种减轻自身工作量的出发点，就是能够避免整个学创中心被消耗在大量无用功里面。

    而徐沐荣脑子比较灵活的特点，也马上体现出来，他把老郑的思路更进一步，这年头都不流行做网站了，直接做公众号。

    凑了两三个电子信息专业的同学一起，很快捣鼓出来把这些中心介绍、申请模板、电子表格等等都放到公众号上，再有同学来询问申请，直接刷二维码上公众号交流就行了。

    在姚校长关注下，第一笔四十万学创中心运营资金到账，把改建装修款和办公设备之类的全都到位完成，二十多台电脑不仅保证了中心内部使用，还给未来的创业小组做好了部分准备。

    整个六月，江大似乎都充满了一种亢奋的创业激情，创业中心一共收到了四百多份各种类型的创业申请，但能够被筛选走上路演台的仅仅不到二十份，而且这其中能被同意开始组建创业小组孵化的仅有五份，其他十多份都被要求作出更详尽的深度计划书来，要不就是计划书还行，一旦走上台就开始哆嗦说不出话来。

    学创中心都给打回去，要求起码找个能公开演讲项目的人进入团队再来。

    但是所有做出正规计划书的同学，都能得到一张身份IC卡，随时能前往学创中心观看倾听其他团队小组的路演。

    几乎每天都有一场路演的状况，迅速在江大掀起这种议论热潮。
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