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    他一般每周会和我联系两三次，向我汇报汽车公司的进展，以及讨论一些重大经营决策问题。

    野望汽车2015年初就和华汽天津工厂达成了合作建设一个新汽车总装厂的协议。

    新汽车总装厂建成后将专门为野望汽车公司生产电动车。

    华汽天津工厂拿出他们在天津滨海区的一块600亩厂房用地，建厂和购买设备的资金由野望汽车出，工厂设计建筑面积18万平方，设计产能年产20万辆，除土地以外一期投资初步估计要60个亿。

    新工厂将按世界最先进的标准建设，建成后生产人员由华汽天津工厂输出，管理人员由双方联合组建，野望集团对新工厂控股75%。

    这个新总装厂是野望汽车进入量产前必须建成的。

    工厂土建已经动工，2015年前厂房建设要基本完成，计划2016年内完成设备进场和安装调试，进入试生产。

    刘红军现在一半以上的时间在天津。

    他和我视频通话的时候，经常是在工地建设现场，带着安全帽，灰头土脸的。

    新工厂目前土建和厂房钢结构主体已经完成，进入了内部装饰阶段。

    最近几周刘红军和我的视频通话频繁起来，因为汽车公司的资金快用完了，他开始越来越焦虑。

    “曾总，现在汽车公司的账上的现金余额只剩下不到9000万了，按现在的花钱速度坚持不了几个月了，”

    刘红军上周在视频里和我说：

    “另外，天津新工厂的主车间厂房在春节前就能基本完工，我们现在要付第二笔设备采购付款了。否则会影响明年设备交付和进场安装的计划。”

    “汽车公司不是已经转了20个亿到新工厂吗？还不够付第二笔设备采购款？”我问到。

    “新工厂的土建、道路、厂房、配电等施工基本快完成了，包括支付车间设备采购定金，一期到位的20个亿，已经花去了16个亿左右，办公楼和员工宿舍的内部装修还要1个亿左右，剩下的3个亿不够付第二笔自动化汽车生产流水线的采购预付款。”

    刘总的声音里隐隐透出焦虑。

    “还缺多少钱？”我问。

    “全部生产设备的采购、安装、调试预算是32亿人民币左右。按合同，我们三个月前就已经支付了共5亿左右的采购定金，第二笔合同付款是9个亿左右，现在还至少缺6个亿。”

    “哦，我知道了。这样，你做一个汽车板块从现在到明年年底的资金预算给我。然后我和张总、董总他们商量一下，看如何想办法把资金问题给你解决好。你放心，刘总，我绝不会让资金问题拖了你的后腿！你按我们商量好的计划继续推进吧！”我给刘总鼓劲道。

    “谢谢曾总支持，只要资金跟得上，我这儿的进度您放心！”

    视频里，刘总站在已经封顶的安装车间厂房前面，指着身后的新工厂建设工地说。

    我不由得一阵感动，我们央企培养出来的高管责任心绝对可以放心！

    刘总这半年几乎要吃住在工地上了，确保了新工厂的建设完全按计划时间表在推进。

    但是如果接下来主生产设备的采购付款不能如期支付，明年的生产线安装调试势必会受影响，到时刘总和汽车团队的士气就会受到很大的打击！

    想到这里，我微信上呼叫了集团cfo董金平。

    “喂，曾总！”董总接通了语音通话。

    “董总，汽车公司目前的资金情况你了解吗？”我问道。
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